正式的入职培训总计4个星期。第一星期是讲座。第二第三星期是生产部门实习。第四星期是团建活动。

讲座几乎是每个管理部门派一个人轮流讲。每个管理部门讲半天的时间。但是大多数内容并没有什么用。

内审部门讲内部反腐败。然而，新员工都是基层干活的人，根本没有腐败的机会。

健康部门也派人做了讲座。但是健康部门的主讲人是科罗拉多土著，有极为浓重的口音。刘陆海几乎一句都没听懂。

人力部门讲的主要内容是怎样请假。请假的事由包括事假、病假、生育假、陪产假、哺乳假、探亲假、年假等等。顺产和刨腹产的假期不一样，单胎和多胞胎的假期不一样、侧切和不侧切的假期不一样。有的假按照收入总额扣钱，有的假按照基本工资扣钱，有的假不扣钱。有的假按照工作日天数扣钱，有的假按照自然日天数扣钱。幸好入职培训讲座并没有考试，否则一般人还真的难以学明白如此复杂的知识。主讲人说，需要请假的时候，可以找他，让他设计放假套餐，多放假、少扣钱。

也有一些从公司外边请来的专家，做了几次文化讲座。不同于一般的技术讲座。文化讲座的专家一般只有几页提纲，然后就会对着一页提纲滔滔不绝地讲很长时间。一保温杯的咖啡，然后讲一上午没用的东西。