【看到每个人的优点，就是高情商的一种表现。】

在省妇幼等了将近三个小时了，从天初晓到现在。

王主任挺辛苦的，在每天查房之前先来到办公室，把一天的工作计划一下，等科里的医生来全了，再开会分配任务，接着是查房。每个病房每个病床挨个的带着医生们问询每个患者的病情现状、主管医生的用药情况，查房结束后再讨论典型病例。如此繁琐平淡的工作，坚持下来就是对生命的负责，也为自己的专业成长打下了坚实的基础，不然别人怎么做不了主任呢。

我打算在王主任开始开会前安排孔亦仁和她见面，我们早早就在她的办公室门口等候她的到来。临到跟前，主任突然一个病人有紧急情况需要处理，我们就继续的在等待，病房门口的保安在医生查房之前清理闲杂人等，问了我们几次干什么的之后，便不再要求我们出去了。

做保洁的人来回的把走廊的地拖了两边，送病号服的进来了一趟，护士在耗材房里进去出来了四趟，找主任的人来了三波。

在和孔亦仁闲聊的同时，我无聊的观察着身边的变化，还好，主任的办公室在走廊的一头，没有太多的人关注。

今天，孔亦仁西装革履，特意穿的比往常更整洁些，夸着个黑色的单肩皮包，时间长了又把它提起，过会儿又把它放在了走廊尽头的窗台上，我们两个没什么话可说了，他就看着手机来回踱步。

我也把背包放在了窗台上，和他的包并排着。

看到一大群医生簇拥着一个人走进医生办公室，我预感王主任快结束今天早晨的阶段性工作了，后面她还要去出门诊，我们必须在这个间隙和她谈谈产毓能的事宜。

我和孔亦仁各自拿起窗台上的包，背上，准备王主任来她办公室之际随时迎上去。

“王主任，我是产毓能的小孟，和您约好了今天，我们公司的孔总特意今天来拜访您的。”我在王主任快走到她办公室门口时，迎上去和她打招呼。

“嗯，不好意思啊！小孟，我刚上班时就看到你们在门口了，这不事情太多了，让你们等了这么久。”王主任态度给人如沐春风般的舒服。这是我第三次见她，每次的时间不长，在她匆忙的工作间隙见缝插针的谈上几句，后来和孔亦仁商量我们两个人协同拜访她，或许会有意想不到的效果。

我们事先商量好，我先引荐孔亦仁给王主任认识，然后我退出她的办公室，他们俩个在室内沟通，这样的方式谈事情，在一个密闭的空间里谈论起来某个具体的事情，会更深入、更彻底、更高效，更容易达成一致。

所以，我引荐完后便退身到门外，假如此时再有其他人来找主任，我会在门口警卫一样的守候着，说里面有人在和主任谈论事情，请稍等片刻再进去。给孔亦仁创造一个安静的谈论空间，是我们工作配合发挥一加一大于二的优势表现之一。

过了将近十分钟后，孔亦仁开门出来，摆手示意我下楼，并欣喜的做了个“OK”的动作，看来谈得不错。